うさうさ部長のアウトプット

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【ビジネス】まずははじてみよう!! クイックスタート&スモールイン

こんにちは。うさうさ部長です。

ビジネスの世界では、まずは始めて見ることが大切です。そして、最初から大きくなくてもいいので小さく始めましょう!!私はそのことを「クイックスタート&スモールイン」と呼んでいます。

日本人ありがちなことで、完璧を求めるあまり考えに考えた上で着手する傾向があります。しかし、初めてやることに正解がないことが多いです。また、そもそも100点をとることは難しいです。

であれば、最初に目的と大雑把な全体感は考えた上で出来ることからスタートしてみて、トライアンドエラーをくりかえりしながら進めていった方が、低コストで早く済むことが多いです。

例えば、ビジネスの資料作りを依頼され、期日ギリギリにレビューをし、たくさん指摘されたても直す時間はありません。それより、依頼されたときにすぐラフな資料を作成して、レビューしてもらい、方向性を修正しながら進めれば、修正点が少なくて済むことが多く、結果的に早くかつ工数が少なくて済むことが多いです。

蛇足ですが、資料はレビューする人の経験や趣味的な部分が大きいのです。つまり、正解は依頼者しか知らないため、出来る限り相手の意向を組み入れる必要があります。早くレビューすることがおすすめです。

ちなみにシステムの世界でも昔はウォーターフォールでの開発(川の流れのように上流から下流まで順番に開発すること)が主流でしたが、今ではアジャイルやDevOps(ダブオプス)が当たり前になってきていてます。

ビジネスでも同じで、誰でもできる時代になってきているので、まずはスピード優先的で進めることが成功の鍵だと思います。